Business Intelligence & Data Analytics
Diseño dashboards, modelos de datos y KPIs que convierten información dispersa en reporting claro, accionable y alineado con las necesidades reales del negocio.
Combino Business Intelligence, Power Platform, automatización y herramientas de IA para diseñar soluciones que reducen trabajo manual, ordenan la información y ayudan a decidir mejor.
Trabajo en la intersección entre datos, negocio y tecnología. Mi experiencia viene del Business Intelligence y la analítica de datos: dashboards, definición de KPIs, modelos en SQL y soluciones de reporting con Tableau y Power BI para áreas que necesitan entender mejor su información y tomar decisiones con más claridad.
Actualmente estoy evolucionando hacia un perfil más híbrido, incorporando automatización, Power Platform, Azure e IA aplicada para diseñar soluciones que conecten datos bien estructurados, procesos más eficientes y herramientas inteligentes dentro de flujos de trabajo reales.
Me interesa especialmente construir soluciones que no solo funcionen técnicamente, sino que ayuden a los equipos a reducir carga manual, ganar autonomía y decidir mejor. Para mí, el valor está en escuchar el negocio, estructurar el problema y convertir la complejidad en soluciones claras, mantenibles y accionables.
Diseño dashboards, modelos de datos y KPIs que convierten información dispersa en reporting claro, accionable y alineado con las necesidades reales del negocio.
Automatizo procesos repetitivos con Power Automate, Power Apps y conectores para reducir carga manual, mejorar la trazabilidad y liberar tiempo del equipo.
Aplico IA generativa, prompting, asistentes, chatbots y agentes IA para mejorar documentación, soporte funcional, análisis y productividad en flujos de trabajo reales.
Traduzco necesidades de negocio en requisitos claros, reglas funcionales, estructuras de datos y soluciones de reporting sostenibles, útiles y fáciles de mantener.
Existía información dispersa en distintas fuentes y el equipo necesitaba una visión consolidada, clara y fiable de los indicadores clave del negocio.
Diseño funcional y desarrollo de una solución de BI con modelo de datos unificado, definición de KPIs y vistas ejecutivas orientadas a distintas áreas de negocio.
Mayor claridad en el seguimiento de indicadores, reducción del trabajo manual asociado a informes recurrentes y mejor soporte para la toma de decisiones.
Procesos manuales y repetitivos entre Excel, correo y sistemas internos generaban errores, retrasos y poca trazabilidad.
Rediseño funcional del proceso y automatización end-to-end con Power Automate, conectores corporativos y lógica de validación para reducir intervención manual.
Menor dependencia de tareas manuales, más trazabilidad del proceso y mayor autonomía para las áreas usuarias en la gestión de información recurrente.
Reporting crítico sostenido sobre ficheros Excel con macros, lógica de negocio poco visible y alta dependencia del conocimiento manual del equipo.
Análisis funcional exhaustivo de los procesos existentes, identificación de reglas de negocio, documentación de transformaciones y diseño conceptual de una solución más estructurada sobre SQL + Power BI.
Mayor trazabilidad de la lógica de negocio, reducción del riesgo operativo y base funcional sólida para evolucionar hacia un reporting más mantenible, documentado y escalable.
Consultas recurrentes sobre documentación interna, procesos y criterios funcionales consumían tiempo del equipo y dificultaban el acceso rápido al conocimiento.
Diseño de un prototipo de asistente conversacional apoyado en IA generativa, prompting estructurado y búsqueda semántica para facilitar respuestas orientadas a documentación corporativa y soporte funcional.
Acceso más rápido a información recurrente, menor carga operativa para el equipo funcional y mejor reutilización del conocimiento documentado.
Existían múltiples informes desconectados, con métricas poco alineadas entre áreas y dificultad para responder a las preguntas reales del negocio.
Revisión de necesidades de negocio, reformulación de KPIs, definición de preguntas clave y diseño de una estructura de reporting más clara, útil y orientada a la acción.
Reporting mejor alineado con objetivos estratégicos, métricas más comprensibles para cada área y mayor claridad para interpretar resultados y priorizar decisiones.
Selecciona un reto y descubre cómo lo abordaría desde una mirada que combina datos, procesos, automatización e IA aplicada.
Me encantará escucharlo. Cuéntame el contexto y te responderé con una primera lectura honesta sobre por dónde empezaría y qué enfoque tendría más sentido.